Comores | Mise en œuvre du plan social et de reclassement de Comores Télécom

La première phase en 2012 nous avait permis de réaliser un audit organisationnel de la compagnie, de définir les organigrammes des deux sociétés qui naîtraient de la privatisation ainsi que leur niveau de dotation en personnel, et d’élaborer des propositions d’indemnités et reclassement pour les effectifs non reconduits au sein des nouvelles entités.

Cette seconde phase consiste à appuyer le Gouvernement Comorien dans l’identification des employés à affecter au repreneur et l’accompagner dans la mise en place de programme de reclassement et communication. Spécifiquement, nous sommes chargés de :

  • Définir les contours et paramètres des instances nationales chargées de gérer le plan social : un Comité d’entreprise, ainsi qu’une commission d’appel
  • Établir leurs règlements, modes de fonctionnement et de nomination
  • Définir les outils d’aide à la décision (nouveaux cadres organiques, critères de sélection des employés, pondération de ces critères par poste à affecter et modèle d’évaluation et correspondance qualification/poste)
  • Analyser la situation des retraites, avances de paiement et autres
  • Être force de propositions auprès du comité d’entreprise, des autorités et différents partenaires pour avancer dans l’agenda devant mener à mettre en œuvre les mesures de reconversion /accompagnement proposées précédemment

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