Mesurer l’impact pour améliorer les pratiques

Notre vision : Être en capacité de mesurer régulièrement l’impact de ses actions crée une dynamique d’amélioration continue des projets et des pratiques

Un système, bien conçu et dont les objectifs sont compris par tous, sert de boussole au projet et permet d’en ajuster constamment la direction. Mais aujourd’hui, le suivi-évaluation est trop souvent perçu comme une pratique de contrôle, décorrélée des impératifs du terrain et sans réelles valeur ajoutée.

Nos équipes sont en mesure de concevoir et d’intégrer des systèmes de suivi-évaluation adaptés aux réalités de chaque projet, dès leur élaboration. Nous veillons également à l’appropriation du système et à l’émergence d’une vision partagée autour de ses indicateurs et objectifs.

Nous disposons d’une palette d’outils que nous ajustons en fonction des besoins et spécificités du programme (techniques de recherche, outils de collecte de données, référentiels évaluatifs, etc.) et de méthodes d’intervention propres à chaque stade de maturité des projets (réalisation de baselines, revues ponctuelles, évaluations, etc.).

Nous sommes convaincus de la nécessité de tirer les leçons des projets, qu’elles soient positives ou négatives, et aidons à mesurer et à comprendre l’impact des projets menés, dans une dynamique d’amélioration continue.

Résumé des services Conception

Résumé des services

  • Conception de systèmes de suivi-évaluation performant permettant aux acteurs d’améliorer leurs actions
  • Intégration dès la conception du projet d’un système de redevabilité simple et efficace
  • Appuyer les maîtrises d’ouvrage à analyser les résultats et améliorer la finesse des indicateurs
  • Évaluation de programmes intégrant la notion d’impact
Deux projets emblématiques
  • Développement et mise en œuvre du système de Suivi-Évaluation des projets mis en œuvre par le Département Paix, Stabilité, Sécurité d’Expertise France (Jordanie, Palestine, Liban) : Appui au département et à ses bénéficiaires pour concevoir un système de suivi-évaluation objectif et constructif. Identification et relevé des indicateurs clés, analyse et capitalisation des enseignements pour les équipes opérationnelles.
  • Bilan évaluatif des Programmes Concertés Pluri-Acteurs (Afrique) : Capitalisation transversale des PCPA visant à tirer collectivement des enseignements transversaux utiles à la réflexion sur l’instrument, ses objectifs, ses modalités de mise en œuvre et ses effets. Revues littéraires, animation de séances de réflexion collective, co-construction d’un discours partagé.

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