Stratégie organisationnelle

Nous intervenons auprès d’administrations publiques et d’entreprises privées dans le cadre de mandats divers dont le point commun est la promotion de la bonne gouvernance et la recherche de l’efficience.

Nos équipes sont notamment constituées de professionnels du management, de la gestion des Ressources Humaines, du droit, de la finance d’entreprise et de la comptabilité, de la gestion du changement et complétées par des expertises sectorielles pour prendre en compte les spécificités de chaque industrie.

Que cela soit pour le compte de gouvernements cherchant à restructurer un ensemble de ministères, ou une agence parapublique jugeant nécessaire de procéder à une revue de sa performance organisationnelle, nous menons tout type d’audit managérial, de diagnostic organisationnel et de réingénierie des processus.

La modernisation des entités publiques est une nécessité grandissante qui peut également requérir la création d’unités ad hoc ou la décentralisation et déconcentration des services. Nous travaillons ainsi souvent sur ces thèmes transversaux, que cela soit au niveau de la définition de la stratégie globale avec les équipes de direction autant qu’à la redéfinition des processus de base à travers toutes les strates de l’organisation.

Nos services s’adressent également aux entreprises privées qui ont besoin de revoir leur modèle organisationnel pour franchir un palier dans leur stratégie d’expansion. Nos diagnostics permettent également d’identifier les éventuels blocages et faiblesses organisationnelles et de proposer des solutions intégrant des mesures adaptées de gestion du changement.