Cameroun, Bénin, Côte d’Ivoire | Stratégie de GRH de l’OHADA

Cette mission vise à élaborer et mettre en œuvre la stratégie de Gestion des Ressources Humaines de l’OHADA, incluant le dispositif de gestion des compétences pour l’ensemble du personnel de l’OHADA (Secrétariat Permanent à Yaoundé, Cour Commune de Justice et d’Arbitrage à Abidjan, Ecole Régionale Supérieure de la Magistrature à Cotonou).

La finalité est d’instaurer une culture de la performance, et d’accompagner les collaborateurs tout au long de leur carrière, selon leurs capacités et leur potentiel.

Description des services réalisés :

  • Formaliser la nouvelle structure organisationnelle de l’OHADA ;
  • Elaborer et proposer une stratégie adaptée de gestion des ressources humaines, mettant en évidence un système adapté d’évaluation du personnel et un plan cohérent de formation ;
  • Evaluer les compétences disponibles, établir leur adéquation aux postes existants et à pourvoir dans le cadre du plan stratégique ;
  • Développer une vision prospective des besoins en ressources humaines et élaborer la planification stratégique correspondante ;
  • Proposer les mesures visant la meilleure utilisation de ces compétences et leur développement en rapport avec les objectifs et stratégies de l’OHADA ;
  • Faire, pour chaque poste, l’adéquation entre les qualifications et l’expérience des employés et celles requises pour le poste ;
  • Définir les outils nécessitant une informatisation ;
  • Elaborer et mettre en place un système d’Information RH ;
  • Elaborer un répertoire des métiers et des emplois de l’OHADA ;
  • Mettre à jour le statut du personnel ;
  • Mettre à jour le Manuel des Procédures Administratives, Financières et Comptables.

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