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Togo | Dispositif de suivi-évaluation- apprentissage du projet « Gestion des déchets et décentralisation »

Le programme de renforcement des services publics locaux – Assainissement et déchets, a été lancé afin de pérenniser et structurer les services de gestion des déchets au niveau communal. La mise en œuvre du premier volet, « GEDEC Togo », a été déléguée à Expertise France, sous la maîtrise d’ouvrage du Ministère de l’Administration territoriale, de la Décentralisation et du Développement des Territoires (MATDDT), en partenariat notamment avec le Gret et Entrepreneurs du Monde.

Dans le cadre de la mise en place du projet, Red Mangrove est intervenu pour accompagner la conception et le déploiement d’un dispositif de suivi-évaluation-redevabilité-apprentissage (SERA) construit sur mesure pour le projet GEDEC Togo. Plus spécifiquement, l’accompagnement a consisté à :  

• Clarifier la logique d’intervention du projet et analyser les besoins en information de suivi, à travers la définition de critères et d’indicateurs pertinents.
• Formaliser les processus et outils de suivi, via l’élaboration d’un plan de suivi-évaluation développé sur mesure et la mise en place d’outils adaptés de collecte, de remontée, de consolidation et d’analyse des données.
• Définir les valeurs cibles du projet et élaborer les méthodologies d’enquête pour la baseline et l’endline,
• Développer un tableau de bord, permettant une visualisation synthétique des informations et facilitant la prise de décision, l’analyse des résultats et le reporting.
• Accompagner les équipes dans la prise en main du dispositif afin d’en faciliter l’appropriation et l’utilisation opérationnelle.
• Développer un cadre et des référentiels d’évaluation et d’apprentissage, permettant de documenter les bonnes pratiques et d’alimenter les dynamiques d’amélioration continue.

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Tchad | Appui à la supervision du Projet Entrepreneuriat Agroalimentaire

Dans le cadre de la stratégie Global Gateway, la Délégation de l’Union Européenne au Tchad finance des actions en faveur du développement et de la transformation durable de systèmes agroalimentaires sur l’axe N’Djamena / Douala. Le Projet Entrepreneuriat Agroalimentaire met l’accent sur l’emploi décent et l’augmentation des revenus des jeunes et des femmes à travers une plus grande transformation locale de la production, dans des villes secondaires et leurs bassins de production.

Les fonds sont délégués à l’Agence Française de Développement puis à un consortium d’ONGs pour mener des activités de renforcement des capacités des Organisations Paysannes, leur donner accès à des outils de production et des financements adaptés (halles technologiques, warrantage, outilthèques, etc.) tout en renforçant les systèmes de formation professionnelle agricole.

Red Mangrove et sa filiale Tanalah Monitoring ont été mandatés pour appuyer l’agence dans la supervision du projet et proposer des mesures de suivi-évaluation complémentaires sur les effets du programme. Sur ce dernier point, la mesure de la qualité de l’emploi des populations concernées et l’impact du projet sur les conditions de travail ont été retenus.

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Multi-Pays | Evaluation finale du projet Féministes en Action

Le projet Féministes en Action, financé par l’AFD dans le cadre du FSOF (2021–2024), vise à renforcer les organisations féministes des Suds dans 30 pays. Il leur fournit des financements flexibles, un accompagnement technique et organisationnel, ainsi que des opportunités de mise en réseau. Le dispositif s’appuie sur trois canaux : renforcement institutionnel, projets opérationnels et actions collectives de plaidoyer. Mis en œuvre par un consortium composé de CARE France, Equipop, Oxfam France, FFMed, XOESE et IPBF, le projet contribue à l’empowerment et à la structuration durable des OSC féministes en faveur de l’égalité de genre.

Red Mangrove a été mandaté pour conduire l’évaluation finale indépendante du projet, afin d’en analyser la pertinence, la cohérence, l’efficacité, l’impact, la durabilité et la plus-value du mécanisme de fonds intermédié mis en œuvre.

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ZAMBIE | Evaluation du Fonds Formation Professionnelle

Pour faire face aux besoins croissants en formation professionnelle et continue, le Gouvernement Zambien a introduit une taxe (Skills Development Levy) en 2016, qui abonde un fonds géré par l’autorité de régulation du secteur de la formation professionnelle (TEVETA).

A l’aube de l’introduction de nouveaux textes majeurs (loi sur l’apprentissage, référentiels de compétences sectoriels, etc.), une évaluation du fonds apparaissait nécessaire pour consolider ses acquis et renforcer ses faiblesses en anticipation d’un afflux encore plus important de demandes.

Red Mangrove a été mobilisé pour réaliser cette évaluation à travers une consultation très large de toutes les parties prenantes : employé.e.s, entreprises, associations faîtières, centres de formation professionnelle, bailleurs et autorités locales. Les constats et recommandations devaient valider et orienter les futurs développements du fonds en matière de :

• Positionnement institutionnel et stratégique
• Gouvernance
• Organisation et redevabilité
• Mécanisme d’allocation des fonds (stage, apprentissage, formation continue, renforcement de l’écosystème de formation, innovation)
• Efficacité du processus de traitement des demandes
• Mobilisation de la ressource et modalités de dépenses

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CÔTE D’IVOIRE | Evaluation du financement budgétaire de programme de l’AEJ

L’Agence Française de Développement a contracté Red Mangrove pour réaliser une évaluation portant sur les fonds mis à disposition de l’AEJ dans le cadre du FB-PR emploi :

• Apprécier le niveau d’adéquation entre les informations de suivi transmises au Comité technique et les résultats effectivement obtenus sur la période 2023-2024 ainsi que la qualité des activités mises en œuvre dans le cadre du programme. Pour ce faire, l’équipe conduit une vaste collecte de données à Abidjan et trois régions auprès de l’ensemble des parties prenantes.
• Formuler des recommandations d’ordre stratégique et opérationnel visant à améliorer les performances des dispositifs d’insertion, réfléchir à un plan correctif, améliorer la mise en œuvre du programme et de ses activités et de leur suivi (réflexion autour du dispositif de suivi du programme).

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MAURITANIE | Assistance Technique au projet PADEM

L’Agence Française de Développement (AFD) et l’Union Européenne (UE) cofinancent le Projet d’Appui au Développement de l’Entrepreneuriat en Mauritanie (PADEM). Ce projet vise notamment à renforcer les capacités institutionnelles des structures publiques en charge de l’emploi et de l’entrepreneuriat, tout en favorisant l’émergence d’un écosystème propice à l’accompagnement et au financement des entrepreneurs. Il est mis en œuvre par l’Agence Nationale pour l’Emploi (TECHGHIL) dont Red Mangrove, Nouvelle Vision et Initiative International assurent l’assistance technique à maîtrise d’œuvre:

• Accompagnement de la transition du projet de MPMA vers Techghil ; Accompagnement à la mise en place de l’UGP PADEM,
• Soutien à la mise en place d’un guichet entrepreneuriat au sein de Techghil
• Appui à la mise en place de plateformes de prêt d’honneur (idéation, création, structuration des plateformes et accompagnement).

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GUINEE | Conception et mise en œuvre de parcours d’accès à l’emploi et à l’entrepreneuriat au sein des EFP appuyés par le PAIED/FP

Dans le cadre du Programme d’Appui à l’Insertion et à l’Emploi Décent par la Formation Professionnel (PAIED/FP) d’Enabel, Red Mangrove a conçu et mis en place des parcours structurés vers l’emploi salarié ou l’entrepreneuriat dans 3 centres de formation professionnelle, avec un fort accent sur l’approche genre, l’implication des acteurs publics et privés, et la durabilité via le renforcement des capacités locales.

En plus de détails, nous avons:

• Conçu un parcours d’accompagnement structuré, combinant sensibilisation, orientation vers l’emploi ou l’entrepreneuriat, et organisation d’un concours pour sélectionner et accompagner les projets à fort potentiel ;
• Mis en œuvre des sessions d’accompagnement auprès des jeunes, incluant des modules sur les compétences transversales, la gestion, le financement, et un coaching post-formation individualisé ;
• Renforcé les capacités des équipes pédagogiques des EFP via des outils méthodologiques et des formations visant à pérenniser le parcours ;
• Développé un dispositif de suivi-évaluation intégrant des indicateurs qualitatifs et quantitatifs, des outils de suivi individualisé, et des temps de capitalisation pour ajuster le parcours et mesurer son impact.

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MADAGASCAR | Stratégie et Plan de suivi du Fonds Malgache de Formation Professionnelle

L’évaluation intermédiaire réalisée par le cabinet en 2024 avait identifié les forces du FMFP, qui résidaient dans sa gouvernance, son modèle associatif et paritaire ou encore son offre innovante auprès des entreprises non-cotisantes à travers le guichet Equité grâce aux fonds mutualisés. Plusieurs axes de progrès avaient également émergé, pour renforcer l’efficacité, l’efficience et agir davantage sur le renforcement de la qualité de l’ensemble de l’écosystème.

La mise en œuvre de ces chantiers nécessitait une réflexion plus approfondie sur la nouvelle vision du FMFP, ses missions, son plan de transformation et le positionnement de ses ressources en matière de Suivi-Evaluation. Red Mangrove a été rappelée pour animer ces réflexions et les organiser en plan stratégique:

• Production de la nouvelle vision et des nouvelles missions du fonds
• Redéfinition de l’offre de valeur du FMFP envers chacune des parties prenantes de la formation professionnelle continue
• Priorisation et détail des chantiers au sein d’un plan d’action stratégique
• Redéfinition de la théorie du changement, des indicateurs et de la direction du suivi dans l’organigramme
• Production d’un nouveau plan de suivi

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Maroc | Evaluation finale du programme SABIL

Lancé en 2019, Sabil était un programme ambitieux de 162M€, financé par l’AFD et l’Union Européenne, destiné à renforcer les initiatives pour l’insertion économique des jeunes et la convergence des politiques publiques Emploi au Maroc.

L’évaluation finale a permis de réaliser une cinquantaine d’entretiens auprès des parties prenantes du projet et son écosystème (AFD, Expertise France, Banque mondiale, GIZ, Ministères, Agence Emploi ANAPEC, et acteurs régionaux – Wilaya, Centres régionaux d’investissement, Conseils régionaux, initiatives locales d’aide à l’emploi et l’entrepreneuriat) dans les 3 wilayas concernées.

Elle a permis de documenter les réalisations et difficultés, ainsi que de revenir sur les apprentissages en vue de futures formulation de projets au Maroc.

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Afrique du Sud, Bénin, Kenya, Sénégal, Togo | Développement d’outils de collecte et de visualisation de données  pour le projet IYBA-SEED

Mis en œuvre sur une période de 4 ans par Expertise France, Enabel, la GIZ, la SAIDC et SNV, le projet IYBA-SEED vise à investir dans les jeunes entreprises et à soutenir le développement des écosystèmes entrepreneuriaux en Afrique.

Red Mangrove a été missionné pour développer les outils de collecte et de visualiser de données liées aux indicateurs du cadre logique du projet.

Ces outils alimentent le système de Suivi, évaluation, redevabilité et apprentissage des différents bailleurs dans toutes les géographies. L’intervention a permis de recenser les capacités et de concevoir un schéma de remontée de données intégrant les contraintes de chaque organisme, en combinant les logiciels pour aboutir à des tableaux de bord interactifs sur excel et PowerBI.