MADAGASCAR | Stratégie et Plan de suivi du Fonds Malgache de Formation Professionnelle
L’évaluation intermédiaire réalisée par le cabinet en 2024 avait identifié les forces du FMFP, qui résidaient dans sa gouvernance, son modèle associatif et paritaire ou encore son offre innovante auprès des entreprises non-cotisantes à travers le guichet Equité grâce aux fonds mutualisés. Plusieurs axes de progrès avaient également émergé, pour renforcer l’efficacité, l’efficience et agir davantage sur le renforcement de la qualité de l’ensemble de l’écosystème.
La mise en œuvre de ces chantiers nécessitait une réflexion plus approfondie sur la nouvelle vision du FMFP, ses missions, son plan de transformation et le positionnement de ses ressources en matière de Suivi-Evaluation. Red Mangrove a été rappelée pour animer ces réflexions et les organiser en plan stratégique:
- Production de la nouvelle vision et des nouvelles missions du fonds
- Redéfinition de l’offre de valeur du FMFP envers chacune des parties prenantes de la formation professionnelle continue
- Priorisation et détail des chantiers au sein d’un plan d’action stratégique
- Redéfinition de la théorie du changement, des indicateurs et de la direction du suivi dans l’organigramme
- Production d’un nouveau plan de suivi
Appui
Suivi-Evaluation