Haiti | Diagnostic organisationnel de sept ministères

L’objectif général de la consultation est la réalisation d’un diagnostic organisationnel et opérationnel complet de septministères sélectionnés devant offrir aux dirigeants une base d’information solide sur leur portrait.

Cette représentation des ministères est une étape essentielle dans le processus de mise en œuvre de la réforme de l’Etat dans le sens où, compte tenu de la fragmentation de l’appareil administratif, elle doit permettre aux responsables d’avoir une vision globale de leur fonctionnement en fonction de leur sphère d’activités.

Les sept ministères à analyser sont :

  • Agriculture, Ressources Naturelles et Développement Rural (MARNDR)
  • Planification et Coopération Externe (MPCE)
  • Education Nationale et Formation Professionnelle (MENFP)
  • Santé Publique et Population (MSPP)
  • Travaux Publics, Transports et Communications (MTPTC)
  • Industrie et du Commerce (MIC)
  • Justice et Sécurité Publique (MJSP)

L’Office de Management des Ressources Humaines (OMRH) fait aussi l’objet d’analyses en profondeur dans l’optique de renforcer ses capacités en vue d’en faire la plateforme centrale d’administration des ministères pour le Gouvernement.

La mission a débuté en fin d’année 2009 et fut interrompue par le tremblement de terre du 12 Janvier 2010. Les termes de référence initiaux, visant à réformer et repenser la majorité de l’Administration Publique, ont pris une dimension nouvelle au redémarrage de l’étude au courant de l’été 2010. Au cœur de la problématique post-catastrophe, ce projet bénéficie d’une portée stratégique étendue et une visibilité qui nous l’espérons renforcera son impact.

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